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ボトムアップなロール
リーダーは“役職”じゃなく“姿勢”。PjLが実践する現場発リーダーシップ
エンジニア
2025.11.13
新卒3年目の成長ストーリー
挑戦を後押しする文化のもとで、可能性を広げ続ける。23年卒フィールドセールスが語る“成長の裏側”
谷岡 こはる
オーナーシップ
セールス
2025.11.6
越境するPMM
打席を自ら作り、挑戦を続ける。顧客視点でプロダクトの価値を生み出すカオナビのPMM
PMM
オーナーシップ
コンフリクト
ユーザー視点
2025.9.29
アルムナイという選択
他社経験で広がった視野を武器に。アルムナイ人材が挑む営業改革
前田 英俊
オーナーシップ
セールス
チームマネジメント
仕組み化
2025.9.22
プロダクトともに成長する
裁量と挑戦が人を育てる。PdMとして成長できるカオナビの土壌とは
PM/PdM
2025.9.17
伴走型コンサル
導入支援の先にある、顧客の本質的課題解決。カスタマーサポート室の挑戦と成長
カスタマーサクセス・サポート
ユーザー視点
2025.9.3
「仕組み化」と「改善」の文化
量から質を追求する組織へ。「仕組み化」を武器に進化を続ける、インサイドセールスの挑戦
セールス
仕組み化
2025.8.20
40代の初転職
42歳、執行役員から初の転職。カオナビで見つけた“成長の続き”
井上 英樹
PM/PdM
2025.8.14
支援者として現場を後押し
開発現場の改善を後押しする。CTO室が考える、技術支援と組織づくりのあり方
CxO
エンジニア
2025.8.6
ユニークパフォーマーを創出するEM
エンジニアの可能性を最大化する—カオナビが仕掛けるEM主導の組織改革
エンジニア
チームマネジメント
2025.7.7
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コーポレート
セールス
技術で理想を現実に
ハンズアップ制度
ユニークパフォーマーを創出するEM
PMM
元革靴販売員
人的資本の情報開示
「仕組み化」と「改善」の文化
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