大手企業の変革を支援し、社会の「当たり前」をつくる。新生エンタープライズ組織の挑戦

2025.6.9

「機能性で訴求」からのシフト。フィールドセールス部が考える、カオナビで必要とされる「営業力」とは？

2025.5.16

社内外で活躍し、女性エンジニア界を盛り上げる──技術マネジメントを担うテックリードが描くキャリアパス

奥津 絵里子

2025.4.8

お客様のタレントマネジメントを一歩先へ──カスタマーサクセスの使命と挑戦

2025.2.28

攻めと守りの顧客支援で拡大していく──カオナビのエンタープライズ戦略

2025.2.10

マルチプロダクト戦略を支えるインフラ組織のチーム作りとは？組織体制の変遷と展望

2025.2.6

「自分の限界」を少しずつ超えていく。23年卒5人それぞれの成長とは

2024.12.26

戦略的パートナーへの進化──営業の“深さ”が問われるエンタープライズ開拓の醍醐味

2024.12.19

しなやかな開発チームを目指して──本部長が取り組む組織イノベーション

尾張部 佑亮

2024.4.19

役割と最適解をつくっていく面白さがある──営業出身のPMMがみる今後の挑戦

菅原 拓弥

2024.3.22